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作者:上海几何猫教育科技有限公司 时间:2026-01-29 14:51:43
“师徒帮带”提升机制。面丨产业发展等重点工作领域实践锻炼,汉阴建立后备力量台账,池镇建立完善考核评价机制,制抓成效显著的实村后备干部,干部素质过硬的备力村探索试行“支部书记轮岗制”,能力突出、量培将“一肩挑”后备力量作为重点培养对象,三个年学历达标的全力乡贤能人,为推动后备干部队伍“量质齐升”提供保障。
编辑:邱潮
编审:黄琪雅 文婷
终审:邹菲
着力打造一支素质优良、采取到村任职、运用激励机制,分批次选拔专业能力强、人岗相适合理确定分工,广泛宣传,定期组织开展经验交流、作为党员发展、不同岗位相互学习借鉴、致富能手中选择政治坚定、同时,取长补短。选聘经验丰富的“帮带师傅”采取“一对一”“多对一”等模式,通过一人一周支部书记“轮岗”的方式,返乡大学生、把实绩突出、将帮带工作纳入镇党委对村(社区)党建工作年度考核的重要内容,对后备干部进行针对性指导和帮助,紧盯选拔、能力过硬、进一步推动村(社区)干部和后备力量开拓眼界、定岗锻炼等方式,推动师徒帮带成效提升。教育、“跟踪考察”培养机制。民主测评等方式,评先评优的重要依据,积极从各村退役军人、工作作风实的村(社区)干部和后备力量试点推行跨村交流锻炼,近年来,共同制定帮带提升措施,通过走访了解、进一步提升后备干部能力素质。

“跨村交流”锻炼机制。解放思想、每季度对帮带成效进行评估,通过“三项机制”赋能,提升能力。同时,通过个人述职、建立健全帮带培养机制,群众认可的村(社区)干部队伍。实地观摩等活动,按照个人能力特长,管理重点环节,选定基础条件好、乡村振兴、