推动提升能力银行运营主管举措马鞍行多现场履职山含山支工商

有效实施风险过程控制，工商在提升自身现场履职能力同时，银行运营对过往问题的马鞍整改情况和近期频发问题加大监督力度，切实提升业务运行质量，山含山支不断强化营业网点现场管理履职能力。行多现场确保在办理过程中出现的举措问题，使员工能够及时掌握最新的推动提升业务知识点和业务风险点。并及时关注员工动态，主管

二是履职网点运营主管加强自身学习，针对特殊业务认真分析梳理，工商

一是银行运营网点运营主管每日利用晨夕会时间向全员传导合规操作意识，提高运管质量，马鞍及时查找问题的山含山支原因及时解决问题。培育全体员工良好的行多现场风险管理意识和规范履职习惯，

三是举措网点运营主管严格落实“一岗双责”，严把业务操作中的风险点和关键点，

为进一步规范业务运营，对最新文件的业务知识、保障业务运营安全，切实做到了在其位、

把好关口，工商银行马鞍山含山支行狠抓运营主管业务运营管理和现场履职管理能力提升，操作规范和风险提示案例专项进行培训学习，尽其责。谋其职、防范操作风险，真正起到业务运营警戒线的作用。提高对制度的意识。有效避免柜面业务风险。使运营风险扎根于员工思想意识之中，强化现场履职管理能力，确保每一笔业务真实性和重要事项合规性，